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2014年5月人力资源师(二级)专业技能真题试卷
[ 作者: 方舟教育 | 时间:2015/5/14 | 浏览:1799次 ]
[ 关键词:人力资源师]

2014年5月人力资源师(二级)专业技能真题试卷

一简答题本题共3题共48
1企业组织机构出现哪些征?#36164;?#38656;要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?(15分)


2简述培训项目成本的构成(16分)


3简述关键绩效指标标准水平的种类并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行?#34892;?#25511;制(15分)

 

 

二综合题本题共3题共52
4某大型起重设备制造公司准备从基层生产工人中选拔一批班组长后备人选人力资源部决定采用结构化面试方法对符合条件者进行甄选选拔过程分两轮进行第一轮是笔试时间90分钟主要是围绕操作技能和班组管理?#35748;?#20851;知识进行综合测试第二轮是复试主要是采用基于选拔性素质模型的结构化面试方法对通过笔试的候选人进行测试
请结合本案例回答以下问题
(1)在结构化面试前应如何构建选拔性素质模型?(10分)
(2)如何设计结构化面试的提纲?(8分)


5光华科技发展公司是一家集新技术研发新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业近5年来企业规模不断扩大新技术转让和新产品销售额迅速增长已成为行业内的佼佼者随着企业发展高学历高素质的员工越来越多企业对产品研发市场销售人员以及一线生产工人的操作技能和专业能力要求也越来越高
2012年下半年根据发展战略的要求公司对薪资制度进行了全面调整新的薪资制度更加体现了不同岗位人员的工作性质和特点特别是加大了绩效工资的比重?#22270;?#21169;力度经过一年多来的实践检验受到了各级主管和员工的好评公司人力资源部经理认为新薪资制度的运行虽然初见成效但配套措施必须跟上除了要进一步强化员工的绩效考评体系以及劳动统计计?#32771;?#30563;之外还必须完善各部门薪酬计划的管理工作
请结合本案例回答以下问题
(1)制定薪酬计划可采用哪几种方法?它们各有哪些特点?(6分)
(2)利用上述方法制定薪酬计划的步骤分别有哪些?(12分)


6张先生从2005年4月起一直在甲印刷公司工作后成为该公司的技术和销售主管并且掌握了该公司相关商业秘密2008年1月张先生与该公司签订了保守商业机密的专项协议双方?#32423;?#22914;果张先生离开公司在两年内不得在本市范围内从事与印刷有关的工作否则张先生要赔偿甲公司10万元2012年1月张先生和该公司的劳动合同到期于是终止了和该公司的劳动关系2012年10月张先生到本市乙印刷公司担任业务主管几个月后甲印刷公司发现好多老客户流失到乙印刷公司经调查原来是被张先生拉走的2013年2月甲印刷公司以张先生违背竞业禁?#26500;?#23450;为由向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请并要求张先生赔偿违约金10万元
请结合本案例依照我国?#20013;?#21171;动法律法规作出评析(18分)

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