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团队建设拓展训练方案
[ 作者: 南通城中站 | 时间:2018/4/30 | 浏览:46347次 ]
[ 关键词:团队建设拓展训练方案]

团队建设拓展训练方案

方案简介:

在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因?#22270;?#26415;基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因?#20808;?#22242;队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?#31354;?#20123;问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。

团队建设成员的划分可以有多个标准,新员工和老员工,年轻员工和中年员工,男员工?#22242;?#21592;工,骨干员工和普通员工,听话的员工和不听话的员工,有主见的员工和没主见的员工,高学历员工和低学历员工,勤奋的员工和懒惰的员工,高层员工中层员工和底层员工,不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。?#21307;?#30340;团队成员的划分是按态度分的三类员工,工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。

 

培训天数:1-3天

培训方式:户外拓展 室内拓展

培训目的:团队建设

适合人数:30人以上

课程目标:

此?#38395;?#35757;在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的?#25945;ǎ?#20351;大?#20197;?#24555;乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力. 逐渐建立和优化团队。

课程效果:

1、建立信任,?#24403;?#20914;突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员互相信任,?#25442;?#30456;猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决?#23548;?#38382;题上,而不是花在相互猜疑上;
2、?#24403;?#20914;突,引导组织成员不要惧怕冲突,要直言?#25442;洹?#25454;理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通的成本;
3、充分投入,引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果?#31995;?#25972;计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;
4、勇担责任,引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、?#19994;?#24403;,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;
5、重视结果,引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。

【培训内容】

团队热身

1、项目介绍:讲述拓展训练的内容及意义,团队初步形成,以及?#24049;?#30340;心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的?#24049;?#27675;围。制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长。

2、各组展示:通过分组?#38382;劍?#36805;速建立沟通环境,团队初步形成,自?#21307;?#32461;:12-17人组成一队,以独特的方式进行自?#21307;?#32461;,加速了解。

红旗飘飘

培训目标:确立团队、确定目标,打破新团队成员之间的隔阂,加强相互了解和信任,形成团队成员的基本价值观,集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。

数字传真机

1、项目介绍:上?#38431;?#19968;道非常重要的消息,要通过一个信息传递队伍,准确  无误地转达给前方司令;不能通过语言、视觉等传递。。。

2、培训目标:增进团队个体之间的情感交流,养团队成员之间的默契与配合,深刻体会团队中每个人其实都非常重要

共同进退

1、项目介绍:探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏?#27493;?#23646;于你……

2、培训目标:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案,大胆尝试,勇于付出;挑战未知领域,培养创新意识;合理的分工与合作,资源的优化配置;认识统一指挥的意义与重要作用;体会对于团队的领?#25216;?#24039;角色的合理分配与运用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意

达芬奇密码

1、达芬奇密码项目介绍:此拓展训练项目通过演绎一个变化的市场情景,从信息收集,到科学决策,到坚决执行,从上至下考验一个团队领导者的领导力,也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!

2、培训目标:团队执行力,团队中服从的重要性,团队高效协作,团队信任感的建立,个人在团队里面的定位,发挥自身的优势,资源的最大化利用,真正达到双赢,复杂问题简单化,资源的重组,给企业或个人带来的效益。

盲人大营救

1、项目介绍:一只探险队受到?#23435;?#36136;辐射,双眼已经什么都看不到了,但在深谷中有一种灵丹可以拯救大家,于是我们出发了……

2、培训目标:团队如何进行?#20013;?#26377;效的沟通;如何降低或避免信息在传递中的过滤现象;体验团队中彼此信任对目标达成的重要性;单向沟通的弊端,感受双向沟通的必要性;组织的扁平化管理;充分计划,但也是要不段修正的。

星球大战

1、项目介绍:团队里所有队员每人都会得到一个“神奇”的工具,要求所有人必须以最快的速度搭建一个高效的梯队,去完成一项“伟大”的任务,距离也许会很长,考验的不仅仅是个人的耐力,还有团队成员之间的互助、支持、合作………

2、培训目标:认识到机会的宝贵,培养人积极进取的人生态度;学习在不成熟条件下勇敢抉择的能力;体会到团队的鼓励与支持对于个人能力的发挥起着重要作用,从而主动地在组织内建立这?#33267;己?#30340;文化气氛,克服心理?#20064;?#22686;强自信,团队气氛达到高潮。

女皇圈

1、项目介绍: 将所有队员围成一个圈,然后全体向右转,将双手搭在前方队员的肩膀上 接着请?#35838;?#38431;员用你的脚尖顶住你前面队员的脚跟,由教练发出指令,所有队员同时慢慢向后坐

2、培训目标:认真严谨的态度与积极心态的重要性,培养队员做事的计划性,如何将内耗降到最低,培养团结一致、密切配合,共同克服困?#35757;?#22242;队精神,总结经验,加强团队学习能力;认识到沟通的重要性,培养?#24049;?#30340;团队沟通能力

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