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团队建设拓展训练方案
[ 作者: 南通城中站 | 时间:2018/4/30 | 浏览:38608次 ]
[ 关键词:团队建设拓展训练方案]

团队建设拓展训练方案

方案简介

在企业无国界竞争到来的时代在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑高绩效团队建设的组织基因文化基因制度基因?#22270;?#26415;基因到底是什么仰仗于户外拓展团队建设技术企业文化活动等等诸多方面的努力可以融洽我们组织的气氛却根本不可能从基因?#20808;?#22242;队建设精神融入我们的血脉这是为什么团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?#31354;?#20123;问题几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题

团队建设成员的划分可以有多个标准新员工和老员工年轻员工和中年员工男员工?#22242;?#21592;工骨干员工和普通员工听话的员工和不听话的员工有主见的员工和没主见的员工高学历员工和低学历员工勤奋的员工和懒惰的员工高层员工中层员工和底层员工不同的员工分类我们对应着不同的管理对策?#21307;?#30340;团队成员的划分是按态度分的三类员工工作积极的员工普通的员工落后的员工

 

培训天数1-3天

培训方式户外拓展 室内拓展

培训目的团队建设

适合人数30人以上

课程目标:

此?#38395;?#35757;在计划的同时提供一个放松的空间交流的?#25945;?#20351;大?#20197;?#24555;乐的体验中重新认识自我感受团队放松身心沟通无阻增强团队的凝聚力. 逐渐建立和优化团队

课程效果:

1建立信任?#24403;?#20914;突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员互相信任?#25442;?#30456;猜忌精诚合作把时间和精力花在解决?#23548;?#38382;题上而不是花在相互猜疑上
2?#24403;?#20914;突引导组织成员不要惧怕冲突要直言?#25442;?#25454;理力争敢于接纳不同意见对事不对人地充分沟通降低沟通的成本
3充分投入引导组织成员形成锁定目标科学计划合理分工明确责任的意识真正把想法落实到行动上遇到困难时果?#31995;?#25972;计划直指目标不存犹豫勇往直前
4勇担责任引导组织成员敢于直面责任做到高标准严要求重责任?#19994;?#24403;敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进
5重视结果引导组织成员认识到只有实现组织效益才有可能更好地实现个人价值养成凡事要有行动更要有结果的习惯

培训内容

团队热身

1项目介绍讲述拓展训练的内容及意义团队初步形成以及?#24049;?#30340;心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用同时激发学员的参与热情形成欢快热烈的?#24049;?#27675;围制定队名队歌队训队徽选出队长

2各组展示通过分组?#38382;?#36805;速建立沟通环境团队初步形成自?#21307;?#32461;12-17人组成一队以独特的方式进行自?#21307;?#32461;加速了解

红旗飘飘

培训目标确立团队确定目标打破新团队成员之间的隔阂加强相互了解和信任形成团队成员的基本价值观集众人智慧浓缩创新意识展示团队风采

数字传真机

1项目介绍上?#38431;?#19968;道非常重要的消息要通过一个信息传递队伍准确  无误地转达给前方司令不能通过语言视觉等传递

2培训目标增进团队个体之间的情感交流养团队成员之间的默契与配合深刻体会团队中每个人其实都非常重要

共同进退

1项目介绍探马来报阿里八八第二个储藏财宝的大门密码是一组神奇的数字按着特定的顺序拍打便能打开宝藏?#27493;?#23646;于你

2培训目标群体决策的方法及意义有限理性代替最优方案大胆尝试勇于付出挑战未知领域培养创新意识合理的分工与合作资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领?#25216;?#24039;角色的合理分配与运用避免熟练工对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意

达芬奇密码

1达芬奇密码项目介绍此拓展训练项目通过演绎一个变化的市场情景从信息收集到科学决策到坚决执行从上至下考验一个团队领导者的领导力也考验着这支团队的执行能力从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力

2培训目标团队执行力团队中服从的重要性团队高效协作团队信任感的建立个人在团队里面的定位发挥自身的优势资源的最大化利用真正达到双赢复杂问题简单化资源的重组给企业或个人带来的效益

盲人大营救

1项目介绍一只探险队受到?#23435;?#36136;辐射双眼已经什么都看不到了但在深谷中有一种灵丹可以拯救大家于是我们出发了

2培训目标团队如何进行?#20013;?#26377;效的沟通如何降低或避免信息在传递中的过滤现象体验团队中彼此信任对目标达成的重要性单向沟通的弊端感受双向沟通的必要性组织的扁平化管理充分计划但也是要不段修正的

星球大战

1项目介绍团队里所有队员每人都会得到一个神奇的工具要求所有人必须以最快的速度搭建一个高效的梯队去完成一项伟大的任务距离也许会很长考验的不仅仅是个人的耐力还有团队成员之间的互助支持合作

2培训目标认识到机会的宝贵培养人积极进取的人生态度学习在不成熟条件下勇敢抉择的能力体会到团队的鼓励与支持对于个人能力的发挥起着重要作用从而主动地在组织内建立这?#33267;己?#30340;文化气氛克服心理?#20064;?#22686;强自信团队气氛达到高潮

女皇圈

1项目介绍 将所有队员围成一个圈然后全体向右转将双手搭在前方队员的肩膀上 接着请?#35838;?#38431;员用你的脚尖顶住你前面队员的脚跟由教练发出指令所有队员同时慢慢向后坐

2培训目标认真严谨的态度与积极心态的重要性培养队员做事的计划性如何将内耗降到最低培养团结一致密切配合共同克服困?#35757;?#22242;队精神总结经验加强团队学习能力认识到沟通的重要性培养?#24049;?#30340;团队沟通能力

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